策略方向
先统一跨地区经营标准与数据看板，再围绕供给质量和投放标准提高组织协同效率。
ByteDance
KA供应链 TikTok 电商提升专项
作为选品策略与项目管理负责人，协同多国别运营团队统一商品分层、考核机制与投放标准。
项目PM2022
业务情境
跨国别团队在选品、供应商考核和投放标准上存在差异，导致经营效率和协同节奏不一致。
目标与职责
统一经营规则、沉淀投放和选品标准，并提升多区域协同效果。
关键动作
- 调配选品池并建立商品分层策略。
- 改进供应商考核机制，统一跨地区经营要求。
- 建立数据看板并通过周期性复盘拉齐 SOP 和广告投放标准。
结果与影响
- 建立跨国别地区统一复盘节奏。
- 拉齐商品分层策略与广告投放标准。
- 为后续经营体系推进提供更清晰的数据与机制基础。
复盘与方法论沉淀
负责人角色的价值往往体现在把跨区域协作从信息对齐，升级到标准和机制对齐。